اگر می خواهیم بهتر تصمیم بگیریم و درست اقدام کنیم، باید درست تجزیه و تحلیل کنیم. به کار گیری تجزیه و تحلیل به معنای بهبود عملکرد حوزه های مهم کسب و کار و استفاده از داده ها و تحلیل آنها است.
مدتهای مدیدی مدیران از حس ششم و شهود خود برای تصمیم گیری استفاده می کردند. در آن زمان پیش بینی ها، فقط به قضاوت و تجربه مدیران وابسته بود و داده ها کمکی به آنها نمی کرد. پژوهشهایی که در این زمینه انجام گرفته نشان می دهد که 40% تصمیم گیری های کلان، همچنان به داده های واقعی ربطی ندارد و فقط بر مبنای حس ششم و شهود مدیران انجام می شود.
هر چند بعضی اوقات تصمیماتی که بر مبنای تجربه و شهود گرفته می شود، خوب جواب می دهد، اما در اغلب موارد به فاجعه ختم می شود: مدیران برای ارضای حس خودپسندی خود برنامه های ادغام و تملک را پیش می گیرند، بانک ها تصمیم گیری های اعتباری و قبول مخاطره را بر اساس فرضیه های آزمون نشدۀ خود اتخاذ می کننند. دولتها بر مبنای اطلاعات ناقص و پراکنده، تصمیم به آغاز جنگ می گیرند... و اینجاست که فاجعه پیش می آید.
با این کتاب یاد می گیرید که چگونه و چه وقت از داده های خود استفاده کنید و از بروز فاجعه پیش گیری نمایید.
با روشهای علمی
تجزیه و تحلیل در کسب و کار آشنا شوید.